Pesquisa, cenários e decisão de investimentoPesquisa,cenáriosedecisãodeinvestimento
Hipóteses transformadas em dados e critérios para decidir.
Analisa se uma ideia, unidade, produto ou empreendimento possui mercado, estrutura e condições econômicas para se sustentar.
Formato
Consultoria estratégica e analítica
Duração
45 a 60 dias, conforme profundidade e escopo
Quando faz sentido
Antes de abrir uma empresa, lançar uma unidade ou produto, realizar um investimento relevante ou apresentar o projeto a sócios, parceiros e instituições.
Como o trabalho acontece
Uma estrutura clara para fazer o negócio avançar.
01
Etapa 1. Imersão
Define a ideia, o contexto e as hipóteses que precisam ser testadas.
Diagnóstico do empreendimento
Descrição da oportunidade
Proposta inicial e público preliminar
Premissas e critérios de viabilidade
02
Etapa 2. Pesquisa de mercado
Levanta evidências para compreender demanda, concorrência e contexto.
Metodologia de pesquisa
Dados secundários e contexto regional
Mapeamento de tendências
Análise de concorrentes e referências
Pesquisa com público potencial conforme o escopo
Organização e interpretação dos dados
Relatório de pesquisa
03
Etapa 3. Plano de negócio
Estrutura o funcionamento comercial, operacional e econômico do empreendimento.
Sumário executivo
Descrição do negócio e proposta de valor
Públicos, produtos e serviços
Modelo de receita
Estratégia comercial e de comunicação
Estrutura operacional
Recursos, parceiros e atividades essenciais
Custos, investimentos e riscos
Plano inicial de implantação
04
Etapa 4. Cenários
Compara possibilidades para apoiar a decisão.
Cenário conservador, provável e otimista
Estimativas de demanda, receita e custos
Ponto de equilíbrio e investimento necessário
Análise de sensibilidade das variáveis críticas
05
Etapa 5. Viabilidade
Consolida o diagnóstico e apresenta uma recomendação fundamentada.
Relatório final de viabilidade
Oportunidades, fragilidades e riscos
Condições necessárias para funcionamento
Parecer sobre a viabilidade
Recomendações e próximos passos
Reunião final de apresentação
O próximo passo depende do teu momento
Antes de escolher o produto, confirma a prioridade.
Responde algumas perguntas e recebe uma leitura inicial sobre o caminho mais coerente para o negócio.